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Jordi Olivella

Jordi Olivella. Licenciado en Economía, Actuario de Seguros por la Universitat de Barcelona (UB) y Doctor en Administración de Empresas por la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC), actualmente es profesor titular de la Escola Tècnica Superior d’Enginyeria Industrial de Barcelona de la UPC. Después de trabajar en el sector privado, especialmente en la industria de los seguros, se unió a la UPC como profesor e investigador. Su actividad en la universidad ha abarcado varios puestos relacionados con la docencia, la investigación, el desarrollo de trabajos de consultoría para la industria y la impartición de conferencias y seminarios. Se ha especializado en Innovación y Emprendeduría Tecnológica, Gestión de Proyectos en entornos tecnológicos y Gestión de
Operaciones.

Libros de Jordi Olivella

  • Gestión eficiente de proyectos de innovación | Jordi Olivella | Libros de empresa y negocios
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    Gestión eficiente de proyectos de innovación

    Operaciones, producción y calidad | Libros de empresa y negocios

    Cómo seleccionar los mejores métodos para gestionar proyectos de innovación. Tanto las compañías ya existentes como los emprendedores y la Administración, dedican ingentes recursos a los proyectos de innovación. Inevitablemente, estos proyectos tienen un componente de incertidumbre y de riesgo, lo que no justifica que se gestionen de una manera voluntarista y poco estructurada. La inversión en innovación no debe ser considerada solo como algo positivo en sí mismo; hay que gestionarla con la máxima eficiencia posible. Para ello es necesario tener en cuenta que existen proyectos de innovación muy diversos y esta diversidad afecta a su gestión. El Phase-Gate (también conocido como waterfall o Stage-Gate), la Gestión de Proyectos estándar adaptada a proyectos de innovación, y los métodos basados en los principios Agile, son los métodos más usuales de gestión de proyectos de innovación. Se trata de métodos claramente diferenciados y que responden a situaciones y necesidades distintas. Este libro ayuda a conocer estos métodos y a comprender por qué las organizaciones optan por uno u otro para la gestión de sus proyectos. Además, se desarrollan casos de estudio que ilustran su funcionamiento e implicaciones.

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