La Meta es una novela empresarial que se publicó hace más de 40 años y cuyos aportes a la gestión empresarial aún se mantienen vigentes. Su autor, Eliyahu M. Goldratt, también escribió Cadena crítica, una obra que narra una interesante historia que involucra numerosos personajes en diferentes contextos, pero con acciones que se encuentran vinculadas con el mundo de la gestión.

El planteamiento que realiza Eliyahu M. Goldratt en Cadena crítica, está relacionado con uno de los problemas más complejos de atender por los directivos de las empresas, como lo es la dificultad para gestionar proyectos que se lleven a cabo en el tiempo planeado y con las especificaciones iniciales de los productos.

La gestión de proyectos es una parte fundamental de una organización, pues es donde se llevan a cabo mejoras sustanciales para la empresa, como ampliaciones, apertura de nuevas sucursales, lanzamientos de nuevos productos, entre otros.

Es evidente que todo lo que implique crecimiento para la empresa genera beneficios, por lo que las inversiones de capital a realizar deben poder recuperarse en el menor tiempo posible. No obstante, estos plazos de recuperación, así como los lapsos de culminación y entrega del proyecto suelen ser difíciles de cumplir en la realidad.

La historia de Cadena crítica

Eliyahu M. Goldratt utilizó su estilo único para presentar información valiosa e innovadora a través de la narración. En este caso, Cadena crítica narra la historia de Richard Silver, mejor conocido como Rick, un profesor universitario que trabaja en una escuela de negocios en la que aspira ser contratado como profesor titular. A pesar de que Rick cuenta con 10 años de experiencia en la institución, la falta de publicaciones académicas ha impedido que la universidad le dé el puesto que tanto anhela. Sin embargo, parece que se aproxima una oportunidad para él.

Otro de los personajes importantes en Cadena Crítica es Mark, empleado de una prestigiosa empresa a quien han designado como líder de un proyecto que pretende realizar el lanzamiento de un nuevo modem en pocos meses, por lo que decide inscribirse en un máster en Dirección de Empresas, lo que le dará la oportunidad para estar en la clase de Gestión de proyectos de Rick.

Cabe destacar que Rick se encuentra dando este curso por primera vez en su vida. Aceptó la oportunidad que le ofreció su amigo Jim, quien ha sido titular de este curso en la universidad y que se ofreció a ayudar a Rick a publicar los artículos que necesita para acceder a su puesto como titular en esa casa de estudios.

El método didáctico de Rick se centra en la técnica de la pregunta, por lo que desde el primer encuentro desarrolla un estilo en el que la lluvia de ideas se convierte en una fuente de interacción constante con sus estudiantes, quienes con el paso de los días descubren que su profesor puede ayudarles más de lo que imaginaban.

Los estudiantes de este máster en Dirección de Empresas son empleados de diferentes organizaciones de la ciudad, por lo que están involucrados con la gestión de proyectos constantemente. Este contacto con la realidad se convertirá en una fuente de información valiosa para ellos, pero también para su profesor, quien está ávido de datos reales, tomados de la aplicación práctica, para poder probar las ideas que surgen en la clase y en su mente.

Rick es capaz de identificar numerosos problemas que son un denominador común en la gestión de proyectos en las organizaciones de todo tipo. De hecho, descubre detalles asombrosos que logran pasar desapercibidos por parecer obvios, pero que al corregirlos, provocarán significativos cambios en las organizaciones.

A través de la lectura de Cadena crítica, te sumergirás en el mundo de los negocios, pero especialmente en los problemas reales que se presentan a la hora de llevar a cabo un proyecto. Todo esto con la finalidad de lograr reevaluar las prácticas tradicionales y transformar el pensamiento y la gestión empresarial.

La empresa Genemodem, corporación en la que trabaja Mark, ha decidido sustituir su modem estrella y lanzar uno nuevo antes que lo haga la competencia. A pesar de que el producto en cuestión sigue funcionando muy bien en el mercado, los directivos temen que la competencia se adelante y esté preparando un sucesor. Es en este contexto que Mark es designado para liderar el equipo que comparte con Ruth y Fred. A cambio de lograr completar el proyecto del modem en 16 meses, cada uno recibirá diez mil acciones de la empresa como retribución.

Con este incentivo en mente, el trío se inscribe en el máster en Dirección de Empresas y durante las sesiones del curso de gestión de proyectos a cargo de Rick, descubrirán que muchas de sus ideas en torno a la manera de hacer las cosas, estaban equivocadas.

Algunos de los descubrimientos más resaltantes tienen que ver con la importancia de los factores de incertidumbre para que un proyecto se lleve a cabo en el menor tiempo posible. Tanto profesor como estudiantes descubrirán, después de analizar numerosas situaciones, que la mayoría de los retrasos en la entrega de un proyecto se originan por situaciones imprevistas, inconvenientes que son difíciles de anticipar.

Otro punto de interés que los tomará por sorpresa es la importancia que tiene el factor humano en la gestión del proyecto. Rick descubrirá que, aunque para realizar y publicar sus artículos necesita presentar modelos matemáticos que permitan explicar sus ideas sobre gestión, muchas de las cosas importantes en la gestión de proyectos no se pueden cuantificar. Una de las que más ocupará su atención es la capacidad del gestor de proyectos para focalizarse.

La historia de Rick se complica sobre la marcha, pues se enfrentará a obstáculos que amenazarán su sueño de convertirse en profesor titular de la universidad. Esto le traerá problemas con su esposa Judith, que ya está cansada de esperar por una mejora en sus condiciones de vida y otros conflictos que se convertirán en el aderezo perfecto para esta interesante historia.Compra y lee la novela de negocios Cadena crítica, descubre cuál será el desenlace de la historia de Rick y aprende una metodología de gestión de proyectos que cambiará tu vida.