Mossos

El gran èxit del lideratge a la policia, dels Mossos, és deixar de dir «això és així perquè ho dic jo». Un cos policial ha de funcionar amb jerarquia, és evident. Les ordres jeràrquiques s’han de complir perquè no són capritxoses, però l’èxit és aconseguir que un cap doni ordres amb sentit, i que el subordinat, encara que no tingui tot el coneixement per comprendre què està passant (per exemple, si parlem de risc d’atac terrorista) confiï en què aquella ordre té sentit. Arribar a aquest punt s’aconsegueix quan tota la direcció, en tots els nivells jeràrquics, està harmonitzada per un lideratge. Cada persona en el cos té valor per si mateixa, cada comandament sap definir objectius i fer treballar en equip. Quan un comandament sap passar de treball de grup a treball en equip, aconsegueix l’èxit. I aquest
model de lideratge transformacional és aplicable tant a un cos policial com els altres tipus d’organtizació bé sigui empresarial, social o política.

Aquest llibre recull un viatge de gairebé cinc anys. Els que Núria Aymerich va estar dirigint l’Institut de Seguretat Pública de Catalunya. Com a experta formadora en lideratge transformacional, va proposar implantar el model al cos de Mossos d’Esquadra. Aquesta és la crònica d’un treball en equip, colze a colze, amb el Major Josep Lluís Trapero i comissaris com Joan Carles Molinero, Josep Lluís Rossell o Emili Quevedo.

Un exemple pràctic d’implantació d’un model de lideratge transformacional, lideratge per valors o lideratge ètic, en una organització complexa de qualsevol tipus de naturalesa. Conèixer d’aprop una etapa del cos de Mossos d’Esquadra en la que van passar de la majoria d’edat a l’excel·lència. Un material rigorós i pràctic, a l’hora que amè, que pot aplicar-se a qualsevol cos policial, estatal, autonòmic i local de qualsevol país del món. La crònica d’uns anys en què el cos de Mossos es va transformar fins a convertir-se en una policia de prestigi europeu.

Compra y descarga el libro “Mossos” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.