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Néstor Gavilán Ferrer

Néstor Gavilán Ferrer es ingeniero industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), es un experto en la práctica y aplicación de metodología Lean. Formado en el sector de la automoción por expertos en Toyota, actualmente compagina su actividad profesional acompañando empresas con actividades de carácter docente e investigación sobre la filosofía Lean. Forma parte del equipo docente de cursos de máster en Producción y Gestión de Proyectos en distintas organizaciones y universidades. Actualmente compagina sus actividades profesionales con la de Director Lean Learning en el Instituto Lean Management de España. Autor del libro Solucionando (sin) Problemas, editado por el Instituto Lean Management.

Néstor Gavilán Ferrer is an Industrial Engineer by the Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), he is an expert in the practice and application of Lean methodology. Trained in the automotive sector by experts at Toyota, he currently combines his professional activity accompanying companies with teaching and research activities on the Lean philosophy. He is part of the teaching team of Master courses in Production and Project Management in different Organizations and Universities. He currently combines his professional activities with that of Lean Learning Director at the Lean Management Institute of Spain. Author of the book Solucionando (sin) Problemas, published by the Lean Management Institute.

Libros de Néstor Gavilán Ferrer

  • Managing (Without) Problems | Néstor Gavilán Ferrer | Libros de empresa y negocios
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    Managing (Without) Problems

    Lean, Operaciones, producción y calidad | Libros de empresa y negocios

    A leader’s guide for a successful Lean Transformation. Lean is an innovative method that seeks to optimize the management and production processes of the company that implements it, regardless of the sector to which the company belongs. In this way, fewer resources are used, so that any process becomes more efficient. Its maxim is to reduce investment, time and effort. The Lean method is a way of thinking that seeks to optimize the management processes of a company, which helps organizations to innovate and remain competitive. Lean aims to continuously improve the processes of creating and supplying products and services, in addition to developing and empowering people through problem solving and coaching, to finally develop leaders and establish an effective management system that allows communication, transparency and continuous learning. Managing Without Problems offers a complete model of Lean Transformation, while covering all the aspects that can prevent it from coming to fruition. This leads to proposing six key practices to be applied in a successful Lean Transformation such as Hoshin Kanri, Visual Management, Leader Standard Work, A3 Coaching, Kata and other key characteristics of Lean leadership. It also includes case studies to exemplify these processes and how they were carried out and look at Lean Transformation as "a way to achieve a desired future condition by balancing the introduction of Lean tools and techniques with the cultural shift that comes with any transformation”. Compra y descarga el libro “Managing (Without) Problems” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

  • Gestionando sin problemas | Néstor Gavilán Ferrer | Libros de empresa y negocios
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    Gestionando sin problemas

    Lean, Operaciones, producción y calidad | Libros de empresa y negocios

    Mejora continua de procesos con el método Lean. Gestionando sin problemas ofrece un modelo completo de Transformación Lean, al tiempo que cubre todos los aspectos que pueden hacer que esta no llegue a buen puerto. Esto lleva a proponer seis prácticas clave para aplicarse en una Transformación Lean exitosa como el Hoshin Kanri, Gestión Visual, Trabajo Estándar del Leader Standard Work, Coaching A3, Kata y otras características clave de un liderazgo Lean. El autor incluye también casos prácticos para ejemplificar estos procesos y cómo se llevaron a cabo y observar la Transformación Lean como «una forma de alcanzar una condición futura que deseamos equilibrando la introducción de herramientas y técnicas Lean con el cambio cultural que conlleva cualquier transformación». El Lean es un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión y productivos de la empresa que lo ponga en práctica, sea cual sea el sector al que la empresa pertenezca. De este modo se utilizan menos recursos, por lo que cualquier proceso se convierte en más eficiente. Su máxima está en reducir la inversión, el tiempo y el esfuerzo. El método Lean es una forma de pensar que busca optimizar los procesos de gestión de una empresa, que ayuda a las organizaciones a innovar y seguir siendo competitivas. Lean tiene como objetivo la mejora continua de los procesos de creación y suministro de productos y servicios, además de desarrollar y capacitar a las personas mediante la resolución de problemas y de coaching, para finalmente desarrollar líderes y establecer un sistema de gestión eficaz que permita la comunicación, la transparencia y el aprendizaje continuo. Compra y descarga el libro “Gestionando sin problemas” en ebook en Amazon, Google Play, Itunes o Amabook.

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